Adaptation aux changements climatiques dans la MRC de Memphrémagog : Stratégie d’appropriation pour une meilleure gouvernance

Résumé

Après avoir brièvement rappelé la complémentarité de nos partenaires et les destinataires du projet, nous exposerons la stratégie que nous avons construite dans ses grandes lignes, avec les raisons sur lesquelles elle s’appuie.

Le cadre mis en place pour discuter, partiellement valider et renforcer les analyses de vulnérabilité établies par l’équipe (tables sectorielles, tables régionales) a évolué pour aller chercher des informations et des expertises citoyennes complémentaires (cafés climats dans certaines municipalités).

Plusieurs défis ont été relevés : collaborations interdisciplinaires et interprofessionnelles, mise à niveau mutuelle des partenaires et appropriation des connaissances mais aussi ajustements des discours et des attentes des uns et des autres en raison de contraintes différentes (milieu académique, milieu de la pratique, temporalité).

L’intégration de plusieurs formes d’implication des parties prenantes, qui a renforcé la qualité de la co-construction sera expliquée.

Enfin, l’effort de vulgarisation de l’information pour en favoriser l’appropriation par les acteurs locaux sera décrit en présentant le site web, créé par l’UdeS, qui vise à permettre à la MRC d’accéder aux différents résultats de la recherche pour prendre les décisions qui s’en suivront (schéma d’aménagement, plan environnemental, Plans régionaux des milieux hydriques).