Consultations du milieu économique québécois sur l’adaptation aux changements climatiques

Les changements climatiques ont des impacts sur l’ensemble de la société québécoise. Pourtant, les risques et opportunités des changements climatiques sur le secteur privé et les chaines d’approvisionnement ainsi que les options d’adaptation face à ces impacts sont peu connus au Québec. Des connaissances et ressources existent mais la majorité des acteurs concernés sont très peu sensibilisés et accompagnés sur ces problématiques et ne les intègrent pas dans leurs modèles d’affaires.

Historiquement les travaux d’Ouranos ont été majoritairement ciblés sur les acteurs du secteur public (gouvernement, municipalités, etc.) ainsi que ceux du secteur primaire et de la production des matières premières en ce qui concerne le secteur privé (agriculture, forêt, production d’énergie). Pourtant, l’ensemble de l’écosystème économique québécois est impacté par les changements climatiques. 

Pour pouvoir soutenir adéquatement l’ensemble des acteurs économiques dans leur adaptation, deux consultations ont été menées afin d’approfondir la connaissance de leurs besoins: une première à l’échelle de l’écosystème économique (multi-secteurs), puis, une seconde à une échelle sectorielle (transformation et distribution alimentaire).

1. Sensibiliser le secteur économique québécois à l'adaptation aux changements climatiques

2. Mobiliser les têtes de réseaux de secteurs clés de l'économie québécoise autour des enjeux liés à l'adaptation aux changements climatiques

3. Dresser un premier portrait de l’adaptation des milieux consultés (impacts vécus, mesures d’adaptation mises en place, freins et leviers de leurs initiatives d’adaptation)

4. Identifier et prioriser les besoins des acteurs pour soutenir leurs efforts d’adaptation aux changements climatiques

Deux consultations complémentaires d’acteurs économiques ont été réalisées en 2025 pour recueillir leurs besoins concernant l’adaptation aux changements climatiques :

• La première, à l’hiver, a mobilisé une quinzaine de têtes de réseau issues de secteurs clés de l’économie québécoise (construction, transport, ressources naturelles, finance, développement urbain) dans le cadre de trois ateliers dirigés. 

• La seconde, au printemps, a ciblé les secteurs de la transformation et de la distribution alimentaire à travers des entretiens individuels et des ateliers collectifs avec une quinzaine d’acteurs, principalement des associations sectorielles et des entreprises. 

Dans les deux cas, les participants ont été questionnés sur les impacts des aléas climatiques sur leurs activités, les mesures mises en place pour y faire face, les freins et leviers de leur adaptation ainsi qu’une rétroaction sur les outils existants. 

Afin de croiser expertise scientifique et expérience terrain, ces démarches ont été menées en collaboration avec le collectif G15+ et un comité consultatif d’experts de la transformation et distribution alimentaire. 

Bien que les résultats ne soient pas généralisables, ils constituent un point d’entrée utile pour, non seulement comprendre les enjeux soulevés par un échantillon d’acteurs issus de secteurs variés, mais aussi pour orienter les actions futures.

Les consultations révèlent un double constat : les impacts des changements climatiques sont déjà bien réels pour les entreprises mais l’adaptation des acteurs face à ces changements reste limitée par de nombreux facteurs. 

La majorité des organisations consultées ont été directement touchées par des événements extrêmes, majoritairement des inondations et des vagues de chaleur, qui ont perturbé leurs opérations, infrastructures et chaînes d’approvisionnement. Ces perturbations affectent toutes les sphères d’activité des entreprises et entraînent des conséquences économiques importantes, notamment une hausse des coûts, autant d’exploitation que de production, et une baisse des revenus.

Malgré cette vulnérabilité, l’adaptation ne figure pas parmi les priorités stratégiques des milieux consultés. Les efforts des acteurs concernant les changements climatiques se concentrent principalement sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Les mesures d’adaptation sont souvent mises en place en réaction à des phénomènes climatiques extrêmes, en mode gestion de crise. Les phénomènes climatiques vécus ne sont pas nécessairement perçus comme des conséquences des changements climatiques amenées à s’intensifier et se multiplier. L’adaptation proactive et en prévention des phénomènes climatiques est donc limitée.

Plusieurs freins expliquent cet engagement limité : 

• Un manque de sensibilisation, de formation et d’accompagnement

• Un manque de données sur les risques climatiques et le retour sur investissement de l’adaptation

• Des ressources financières et humaines dédiées limitées

• Un manque de leadership et de priorisation organisationnelle de l’adaptation 

• Un environnement réglementaire complexe et non incitatif.

Pour accélérer l’adaptation des acteurs économiques aux changements climatiques, il convient de :

1. Sensibiliser, former et mobiliser l’ensemble de l’écosystème économique dans la démarche pour favoriser une adaptation systémique 

2. Démocratiser les ressources existantes, notamment celles développées par Ouranos (ex. Portraits climatiques) 

3. Créer des outils et ressources basés sur l’apprentissage par les pairs (témoignages d’entreprises qui s’adaptent, espaces de dialogue et de mutualisation) 

4. Développer des connaissances sur les impacts climatiques et les mesures d’adaptation associées aux réalités des acteurs économiques ainsi que les coûts et bénéfices de ces mesures

5. Favoriser un environnement réglementaire incitatif (cohérence avec les politiques publiques, mise en place de mesures incitatives, accès simplifié au financement)

• Collectif G15+

• Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation

• Institut sur la Nutrition et les Aliments Fonctionnels de l'Université Laval

• Conseil de la Transformation Alimentaire du Québec

• Association des Détaillants en Alimentation du Québec

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