Réseau international des organismes frontières en adaptation

Pourquoi un réseau?

 

Compte tenu de la nécessité d'accélérer l'adaptation au changement climatique, les organismes frontières ont un grand potentiel pour contribuer à cet effort. Jusqu'à présent, le manque d'interactions, la faible visibilité et la diversité des terminologies ont entravé la collaboration et le partage d'enseignements entre organisations. 
Un réseau qui crée un espace d'apprentissage commun, met en relation les acteurs de différentes régions, renforce les capacités et favorise la collaboration peut : 

  • aider chaque organisation à avoir un impact plus important ;

  • soutenir l'émergence de nouvelles organisations interdisciplinaires ;

  • à terme, accroître la contribution collective des organisations interdisciplinaires à l'adaptation.
     

  • Un concept difficile à définir : la diversité des termes utilisés pour décrire les organismes frontières peut entraver le partage d’expériences et la collaboration.
  • Sous-évaluation et faible visibilité du travail de coordination et de création de liens : les organisations relais mènent des activités de médiation des connaissances afin d’établir les liens nécessaires entre ceux qui produisent la science et ceux qui l’utilisent. Une grande partie de ce travail se déroule en coulisses et peut être qualifié d’« invisible », avec des résultats souvent intangibles (Cvitanovic et al., 2025). Ce manque de visibilitépeut contribuer au sous-financement de ce type d’activité.
  • Les interactions sont limitées : à ce jour, les échanges entre pairs au sein de ces organisations ont été limités. Les organismes frontières ont tendance à être davantage axés sur le niveau régional, ne participent pas nécessairement à des conférences internationales et produisent moins de publications. En conséquence, les occasions de partager les enseignements tirés et les expériences ont été moins nombreuses, ce qui peut entraîner une duplication des efforts et des occasions manquées d’appliquer plus largement les approches qui ont fait leurs preuves.
     

« Les recherches montrent qu'il existe suffisamment de données pour étendre l'application du modèle d'organismes frontières » — Kirchhoff, 2025

Enjeux connus
  • Il existe un fossé entre la conception et la mise en œuvre des mesures d'adaptation

  • De nouvelles approches sont nécessaires face à la lassitude générale suscitée par l'approche traditionnelle axée sur les projets en matière d'adaptation

  • Le travail des organismes frontières n'est pas bien compris ni suffisamment visible

  • Les organismes frontières n'ont pas eu beaucoup d'occasions d'échanger et d'apprendre les unes des autres
     

Solution proposée par INBOA

Mettre en place un réseau d'organismes frontières afin de créer un espace d'apprentissage commun, de mettre en relation les acteurs de différentes régions, de contribuer au renforcement des capacités et de favoriser les collaborations.

Impacts attendus
  1. Les connaissances sont partagées et les défis sont abordés collectivement

  2. Les organisations individuelles ont un impact plus important

  3. Le travail à la frontière est mieux reconnu, mieux compris et mis en œuvre plus efficacement

  4. De nouveaux organismes frontières peuvent voir le jour

  5. La contribution collective des organismes frontières en adaptation s'accroît

  6. Au final, l'adaptation au changement climatique s'accélère.
     

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